直感・バイアス・損失回避——人間の判断がいかに歪むかを行動経済学と認知科学から体系的に学ぶ。
人間の判断に2つのシステムがあることを示した理論的枠組み。このコース全体の土台となる認知の地図。
人間の意思決定を支配する「システム1（直感）」と「システム2（熟考）」の2つの思考モードを解明した行動経済学の金字塔。アンカリング・損失回避・後知恵バイアスなど認知の歪みを知ることで、より賢い判断ができるようになる。
損得の非対称性を数式で示した行動経済学の基礎理論。カーネマンのシステム1・2を経済行動に応用した集大成。
人は期待値どおりには動かない。カーネマンとトベルスキーが提唱したプロスペクト理論は、損失回避・参照点・確率加重という三つの概念で、投資・買い物・ギャンブル・経営判断における人間の非合理な選択パターンを説明する。
主要な認知の偏りを一覧で把握する。個々の実験を理解するための概念地図として機能する。
人は合理的に判断しているようで、無意識の偏り（認知バイアス）に引っぱられています。確証バイアス・アンカリング・損失回避など代表的な5つのバイアスを事例つきで解説し、日常・ビジネスでバイアスを減らす実践法までわかりやすく紹介します。
見たいものしか見ない——最も日常的に起きるバイアス。意思決定の盲点を具体例で理解する。
自分の考えに合う情報だけを集め、反対意見を無視してしまう「確証バイアス」は、人間誰もが持つ認知の癖だ。日常からSNS・ビジネスまで広がる影響を解説し、偏りに気づき対処するための実践的な方法を紹介する。
思い出しやすいことを頻繁と判断してしまう。リスク認知・投資・報道の見方を根本から変える。
「飛行機は危険」「最近犯罪が増えた」──これらの感覚は、実際のデータではなく「思い出しやすさ」に引きずられた判断です。人がなぜ印象の強い出来事を頻度と取り違えるのか、その仕組みと日常・政策への影響を解説します。
同じ情報でも「どう伝えるか」で判断が変わる。マーケティング・政策立案・交渉における言葉の力を学ぶ。
同じ内容でも「言い方」次第で判断が変わるフレーミング効果を、アジア病問題などの実例とともに解説します。プロスペクト理論や損失回避との関係から、ビジネス・医療・メディアへの応用まで、日常的な意思決定の落とし穴を理解できます。
「失う痛みは得る喜びの2倍」——行動経済学の最重要発見のひとつ。投資・交渉・変化管理に直結する。
人は同じ価値でも「得る喜び」より「失う痛み」を約2倍強く感じる——これが損失回避の心理だ。カーネマンとトヴェルスキーのプロスペクト理論を軸に、投資・買い物・ビジネスでの判断への影響を図解で解説する。現状維持バイアスやサンクコスト効果など関連する認知バイアスとの関係も整理し、感情に振り回されない意思決定のための実践的対策を紹介する。
コースの総まとめ。個々の実験と理論を「行動経済学」という体系として統合し、日常応用への橋渡しをする。
「人はなぜ合理的に行動できないのか」——行動経済学は心理学と経済学を組み合わせ、現実の意思決定を科学します。損失回避・アンカリング・フレーミング・ナッジなど、日常のあらゆる選択に潜むバイアスを10枚で体系的に整理します。マーケティング・政策・個人の習慣形成まで広く応用できる、現代人必須の思考ツールです。
